• Herzlich Willkommen

    Thomas Körzel & Silvia Hanykyr (Büroorganisation)

Unternehmen und Institutionen stehen permanent im Wandel.
Change-Management wird zum stetigen Prozess.

Als Coach, Trainer und Moderator unterstütze ich Organisationen mit psychologischem Know-how und über 20-jähriger Berufserfahrung Prozesse anzustoßen, Menschen mitzunehmen und als Externer „ohne Karten im Spiel“ die richtigen Fragen zu stellen und Stärken und Schwächen zu analysieren.

Mein Know-How

Werdegang & Erfahrungen

  • seit 2009

    Coaching, Beratung und Training

    Inhaber des Büros für Karrierecoaching in Essen (www.karrierecoacher.de) sowie assoziierter Partner und Leiter Human Resources Management Services bei Bernd Heuer & Partner Human Resources GmbH, Düsseldorf (www.heuer-karriere.de)

    • Moderation von Workshops, Teamentwicklungsmaßnahmen und Führungskräfterunden (Change- und Konfliktmanagement)
    • Entwicklung und Durchführung von Potenzialanalysen und Managementaudits
    • Coaching von Führungskräften unterschiedlicher Ebenen
    • Durchführung von Trainings in Kommunikation, Motivation, Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Selbst- und Zeitmanagement etc.
    • Entwicklung, Steuerung sowie Evaluation von Personalentwicklungskonzepten
    • Outplacementberatung
    • Dozent und Seminarleiter Personalwirtschaft
  • 1999 - 2009

    Personalberatung (Executive Search)

    Bernd Heuer & Partner Human Resources GmbH, Schwerpunkte: Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften, Entwicklung und Durchführung von Assessmentcentern, Potenzialanalysen, Einzel- und Gruppencoachings, Trainings und Seminare in den Bereichen Führung, Kommunikation, Motivation und weiteren unterschiedlichen psychologischen Themenfeldern seit 2006 Geschäftsführer der Beratung

    1999 - 2009

  • 1997 – 1999

    Personalberatung

    Personalberatung in Wuppertal, Schwerpunkt: Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften

Fachliche Expertise

Diplom-Psychologe mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie und Eignungsdiagnostik, Weiterqualifizierungen Coaching (Karriere-Navigator Coach), Kommunikationsberater/-coach (Ausbildungsprogramm Prof. Friedemann Schulz von Thun), Persönlichkeitsanalyse (zertifizierter Coach Persolog und 16PF) durch wissenschaftlich abgesicherte Testverfahren (DISG und Persönlichkeitstest 16PF), Kanban-Trainer, Durchführung von psychologischen Tauglichkeitsuntersuchungen

Mein Angebot

Trainings, Coachings & mehr…

Management-Audits

Sie möchten Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte durch einen unabhängigen Dritten begutachten lassen, um eine neutrale Meinung zusätzlich zu der Vorgesetztenbeurteilung zu erhalten? Oder Sie möchten untersuchen, welche Fähigkeiten die neue Führungskraft zur Bewältigung ihrer Aufgaben noch benötigt und über welche Ressourcen sie verfügt?

Mithilfe von biografischer Analyse, strukturiertem Interview und geeigneten Testverfahren erstellen wir eine Stärken-Schwächen Analyse der fachlichen und sozialen Kompetenzen für Einzelpersonen oder Teams. Das Ergebnis führt zu eindeutigen Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung und stärkt die Motivation der Führungskraft/des Mitarbeiters durch eine transparente und objektive Ergebnisanalyse.

Psychologische Testverfahren

Sie möchten mehr über sich erfahren? Psychologische Testverfahren zur Persönlichkeit, beruflichen Neigungen, Arbeitszufriedenheit, Leistung und Intelligenz geben Antworten auf Fragen, die wir uns immer wieder stellen, nicht nur unter beruflichen Aspekten. Wir bieten passgenau eine Vielzahl unterschiedlicher psychologischer Diagnoseverfahren zur Testung an, besprechen ausführlich die Ergebnisse und leiten gemeinsam Handlungsempfehlungen ein.

Training

Aufgrund meiner Ausbildung zum Diplom-Psychologen sowie vielfältiger Weiterbildungen werden zu Themen wie „Führung, Kommunikation, Motivation, Zeit- und Selbstmanagement“ Trainings angeboten, die auf die betrieblichen Anforderungen zugeschnitten werden.

Coaching

Für vielfältige Einsatzbereiche bietet sich ein Einzelcoaching für Führungskräfte, angehende Führungskräfte und Spezialisten an. Je höher ein Mitarbeiter in der Hierarchie platziert ist, desto weniger offenes Feedback erhält er oder sie. Aber auch bei Mitarbeitern ist eine transparente Bewertung des Vorgesetzten nicht selbstverständlich.

Auch das Zugeben eigener Schwächen oder eines Optimierungspotentials wird innerhalb des Teams oder dem direkten Vorgesetzten aus Gründen möglicher Auswirkungen auf die Karriere oft nicht erlaubt.

In diesen Fällen hilft ein Coaching, Optimierungspotentiale in einem vertraulichen Rahmen zu diskutieren und Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Zum anderen kann der Coach als unabhängiger Berater offenes und ehrliches Feedback geben. Er dient in der Lösungsfindung als Katalysator. Die Ideen entspringen im Coaching-Prozess aus der Nutzung freigelegter Ressourcen des Coaches.

Moderation

Change, Einführung Kanban, Konfliktlösungen, Teamentwicklungen, bei diesen Fragestellungen bietet sich die Begleitung durch einen externen Moderator an. Ich begleite Teams bei Indoor und Outdoor Entwicklungen, bin Mediator für offene oder verdeckte Konflikte und unterstütze Veränderungs- und Strategieentwicklungsprozesse mit agilen und klassischen Methoden.

Personalmanagementinstrumente

Für Verbände und Organisationen führen wir gemeinsam mit unseren Partnern InWIS Forschung und Beratung GmbH, Bochum und Betty + Betty Holistic Identities, Düsseldorf Benchmark-Analysen, Gehaltsstudien und Mitarbeiterbefragungen durch. Sprechen Sie uns gern dazu an.

Meine Partner

Geschäftspartner & Kooperationen

 

Schreiben Sie mir.

Sollten Sie mich persönlich einmal nicht erreichen können, dann nutzen Sie gerne das Kontakt-Formular. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen.

Ich freue mich auf Ihre Nachricht.

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